1978.01.00.De la Banque Worms.Bilan social 1978
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Bilan social 1978
La loi du 12 juillet 1977 fait obligation aux entreprises d’établir un bilan social.
Ce document chiffré fait apparaître un certain nombre d’indicateurs qui sont regroupés autour des sept rubriques suivantes :
- Emploi,
- Rémunérations & charges accessoires,
- Conditions d’hygiène & de sécurité,
- Autres conditions de travail,
- Formation,
- Relations professionnelles,
- Autres conditions de vie relevant de l’entreprise.
Effectifs |
Cadres H |
Cadres F |
Gradés H |
Gradés F |
Employés H |
Employés F |
Total |
Effectifs total au 31/12 |
290 |
65 |
188 |
314 |
224 |
423 |
1504 |
Effectif permanent |
280 |
62 |
185 |
308 |
191 |
361 |
1387 |
Nbre de salariés titulaires d'un contrat de travail à durée déterminée au 31/12 |
|
|
|
|
|
9 |
9 |
Effectif mensuel moyen de l'année considérée |
291 |
63 |
190 |
321 |
211 |
390 |
1466 |
Répartition par sexe de l'effectif total au 31/12 |
|
|
|
|
|
|
H : 702 et F : 802 |
Répartition par âge de l'effectif total au 31/12 : - de 25 ans |
1 |
1 |
10 |
19 |
80 |
175 |
286 |
entre 25 et 40 ans |
116 |
6 |
122 |
158 |
71 |
185 |
658 |
entre 40 et 55 ans |
133 |
40 |
41 |
117 |
35 |
55 |
421 |
Plus de 55 ans |
40 |
18 |
15 |
20 |
38 |
8 |
139 |
Total |
290 |
65 |
188 |
314 |
224 |
423 |
1504 |
Répartition de l'effectif total au 31/12 selon l'ancienneté |
|
|
|
|
|
|
|
de 1 à 5 ans |
51 |
6 |
27 |
43 |
128 |
203 |
458 |
de 5 à 10 ans |
60 |
4 |
68 |
89 |
86 |
168 |
475 |
de 10 à 20 ans |
54 |
7 |
57 |
101 |
8 |
44 |
271 |
Plus de 20 ans |
125 |
48 |
36 |
81 |
2 |
8 |
300 |
Total |
290 |
65 |
188 |
314 |
224 |
423 |
1504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Répartition de l'effectif total au 31/12 selon la nationalité |
|
|
|
|
|
|
|
Français |
287 |
65 |
186 |
312 |
219 |
421 |
1490 |
Etrangers |
3 |
|
2 |
2 |
5 |
2 |
14 |
Répartition de l’effectif total au 31.12 selon une structure de qualification détaillée (voir 111 [= tableau ci-dessus, première ligne]).
Travailleurs extérieurs |
Cadres H |
Cadres F |
Gradés H |
Gradés F |
Employés H |
Employés F |
Total |
Nombre de salariés appartenant à une entreprise extérieure |
|
|
|
|
|
|
0 |
Nombre de stagiaires (écoles, universités,…) |
|
|
|
|
|
|
13 |
Nombre mensuel de travailleurs temporaires |
|
|
|
|
|
|
40 |
Durée moyenne des contrats de travail temporaire |
|
|
|
|
|
|
21 jours |
Embauches au cours de l’année considérée |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre d’embauches par contrats à durée indéterminée |
10 |
12 |
62 |
84 |
Nombre d’embauches par contrats à durée déterminée |
|
|
12 |
12 |
Nombre d’embauches de travailleurs saisonniers |
|
|
226 |
226 |
Départs |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Total des départs |
12 |
14 |
40 |
66 |
Nombre de démissions |
2 |
7 |
16 |
25 |
Nombre de licenciements pour cause économique, dont : départs en retraite et pré-retraite |
|
|
|
0 |
Nombre de licenciements pour d’autres causes |
|
|
1 |
1 |
Fin de contrats à durée déterminée |
|
|
14 |
14 |
Départs au cours de la période d’essai |
|
|
3 |
3 |
Départs volontaires en retraite et pré-retraite |
7 |
7 |
5 |
19 |
Décès |
3 |
|
1 |
4 |
Promotion |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre de salariés promus dans l’année dans une catégorie supérieure |
62 |
105 |
163 |
330 |
Chômage |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre de salariés mis en chômage partiel pendant l’année considérée |
|
|
|
0 |
Nombre total d’heures de chômage partiel pendant l’année considérée :
|
|
|
|
0 0 |
Hadicapés |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre d’handicapés au 31 mars de l’année considérée |
|
|
|
45 |
Nombre d’handicapés à la suite d’accidents du travail intervenus dans l’entreprise, employés au 31 mars de l’année considérée |
|
|
|
0 |
Absentéisme |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre de journées d’absence |
2.120 |
4.477 |
13.534 |
20.131 |
Nombre de journées d’absence pour maladie |
1.890 |
2.431 |
6.179 |
10.500 |
Nombre de journées d’absence pour accidents du travail et de trajet |
29 |
229 |
170 |
428 |
Nombre de journées d’absence pour maternité |
100 |
1.238 |
6.090 |
7.427 |
Nombre de journées d’absence pour congés autorisés (événements familiaux, congés spéciaux pour les femmes…) |
55 |
346 |
691 |
1.092 |
Nombre de journées d’absence pour d’autres causes |
46 |
233 |
404 |
683 |
II Rémunérations & charges accessoires
Montant des rémunérations |
Hommes |
Femmes |
Masse salariale annuelle totale Effectif mensuel moyen |
112.311 |
64.433 |
Rémunération moyenne du mois de décembre (effectif permanent) hors primes à périodicité non mensuelle – base de 40 heures - |
5.799,55 |
Hiérarchie des rémunérations |
Sur la base d’un indice 100 « employés » 137,56 « gradés » 302,63 « cadres »
|
Rapport entre la moyenne des rémunérations des cadres, y compris cadres supérieurs et dirigeants (ou équivalents) et la moyenne des rémunérations des employés non qualifiés (ou équivalents) |
|
Montant global des dix rémunérations les plus élevées |
4.384.440,- |
Mode de calcul des rémunérations |
|
Pourcentage |
Pourcentage des salariés dont le salaire dépend en tout ou partie du rendement |
|
0 |
Pourcentage des ouvriers payés au mois sur la base de l’horaire affiché |
100 |
Charges accessoires |
|
Montant des versements effectués à des entreprises extérieures pour mise à la disposition de personnel
|
3.902.619,-
|
|
152.549,- |
Participation financière |
|
|||
Montant global de la réserve de participation pour 1977 |
2.942.955,- (*) |
|||
|
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Montant moyen de la participation par salarié bénéficiaire |
4.334 |
1.991 |
1.410 |
|
Part du capital détenu par les salariés grâce à un système de participation (participation aux résultats, intéressement, actionnariat…) |
|
|
|
0 |
(*) en 1977, un accord dérogatoire a été passé avec les représentants élus du personnel au CCE. Par cet accord, la réserve spéciale de participation s’est trouvé portée pour 1977 à environ 5 fois le montant (602.233) qui aurait résulté de la simple application de l’ordonnance du 17 août 1967.
III Conditions d’hygiène & de sécurité
Accidents de travail & de trajet |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre d’accidents avec arrêt |
3 |
8 |
14 |
25 |
Nombre de journées perdues |
42 |
197 |
282 |
521 |
Nombre d’incapacités permanentes (partielles et totales) notifiées à l’entreprise au cours de l’année considérée |
0 |
1 |
1 |
2 |
Nombre d’accidents mortels :
|
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
Nombre d’accidents de trajet ayant entraîné un arrêt de travail |
2 |
4 |
8 |
14 |
Nombre d’accidents dont est victime le personnel temporaire ou de prestations de service dans l’entreprise |
0 |
0 |
1 |
1 |
Répartition des accidents par éléments matériels |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre d’accidents liés à l’existence de risques graves codes 32 à 40 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nombre d’accidents liés à des chutes avec dénivellation – code 02 |
2 |
1 |
3 |
6 |
Nombre d’accidents occasionnés par des machines (à l’exception de ceux liés aux risques ci-dessus) codes 09 à 30 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nombre d’accidents de circulation – manutention – stockage – codes 01, 03, 04 et 06, 07, 08 |
0 |
0 |
10 |
10 |
Nombre d’accidents occasionnés par des objets, masses, particules en mouvement accidentel – code 05 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Autres cas |
1 |
4 |
7 |
12 |
Maladies professionnelles |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre et dénomination des maladies professionnelles déclarées à la sécurité sociale au cours de l’année considérée |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nombre de salariés atteints par des affections pathologiques à caractère professionnel et caractérisation de celles-ci |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nombre de déclarations par l’employeur de procédés de travail susceptibles de provoquer des maladies professionnelles |
0 |
0 |
0 |
0 |
Comité d’hygiène & de sécurité |
Total |
Nombre de réunions du comité d’hygiène et de sécurité |
16 |
Dépenses en matière de sécurité |
|
Effectif formé à la sécurité dans l’année |
90 |
Somme des dépenses de sécurité effectuées dans l’entreprise au sens de l’article R.231-8 du code du travail |
1.006.153,- |
IV Autres conditions de travail
Durée & aménagement du temps de travail |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Horaire hebdomadaire moyen affiché |
40 h. |
40 h. |
40 h. |
|
Nombre de salariés ayant bénéficié d’un repos compensateur
|
4 |
12 |
24 |
40 0 |
Nombre de salariés bénéficiant d’un système d’horaires individualisés |
44 |
166 |
250 |
460 |
Nombre de salariés occupés à temps partiel :
|
|
|
|
0 0 |
Nombre de salariés ayant bénéficié tout au long de l’année considérée de 2 jours de repos hebdomadaire consécutifs |
355 |
502 |
647 |
1.504 |
Nombre moyen de jours de congés annuels (non compris le repos compensateur) |
27 j.
|
26 j. |
26 j. |
|
Nombre de jours fériés payés |
|
|
|
14 |
Organisation & contenu du travail |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre de personnes occupant des emplois à horaires alternants ou de nuit |
1 |
24 |
33 |
58 |
Conditions physiques de travail |
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre de personnes exposées de façon habituelle et régulière à plus de 85 dbs à leur poste de travail |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nombre de prélèvements, d’analyses de produits toxiques et mesures |
0 |
0 |
0 |
0 |
Transformation de l’organisation du travail |
|
Expériences de transformation de l’organisation du travail améliorant son contenu |
|
Dépenses d’amélioration des conditions de travail |
|
Sommes des dépenses consacrées à l’amélioration des conditions de travail dans l’entreprise au sens de l’article L 437-2 du code du travail |
4.389.218,- |
V Formation
Formation professionnelle continue |
|
Pourcentage |
||||
Pourcentage de la masse salariale consacré à la formation continue |
|
1,18 |
||||
|
Formation interne |
Formation effectuée en application de conventions |
Versement à des fonds assurances formation |
Versement auprès d’organismes agréés |
Trésor et autres |
Total |
Montant consacré à la formation continue |
471.472 |
688.490 |
0 |
0 |
358.386 |
1.518.348 |
|
Cadres |
Gradés |
Employés |
Total |
Nombre de stagiaires
|
17 8 |
63 62 |
53 119 |
133 189 |
Nombre d’heures de stage :
|
288 213 |
4.283 634 |
5.731 510 |
10.242 1.357 |
|
Prévention |
Adaptation |
Formation professionnelle |
Entretien perfectionnement des connaissances |
Décomposition par types de stages (exemple de répartition) |
|
|
163 |
452 |
Congés formation |
Total |
Nombre de salariés ayant bénéficié d’un congé formation rémunéré |
0 |
Nombre de salariés ayant bénéficié d’un congé formation non rémunéré |
0 |
Nombre de salariés auxquels a été refusé un congé formation |
0 |
Apprentissage |
Total |
Nombre de contrats d’apprentissage conclus dans l’année |
0 |
VI Relations professionnelles
Représentants du personnel
Participation aux élections (par collège) |
DP |
CE |
Commissions spécialisées |
DS |
Volume global des crédits d’heures utilisées pendant l’année considérée |
Temps légal |
Temps légal |
CHS |
54 j. 4 h. |
Nombre de réunions avec les représentants du personnel pendant l’année considérée |
29 |
34 |
16 |
|
Dates de signature et objets des accords signés dans l’entreprise pendant l’année considérée |
Accord RSF signé le 5.12.1977 |
|||
Nombre de personnes bénéficiaires d’un congé d’éducation ouvrière |
Total 0 |
Information et communication |
|
Nombre d’heures consacrées aux différentes formes de réunions du personnel |
Tenue fréquente de réunions à tous les niveaux |
Procédure d’accueil |
Différentes procédures pour favoriser l’insertion d’un nouvel employé |
Procédure d’information ascendante ou descendante et niveau |
Informations régulières généralisées à tous les niveaux de classification |
Système d’entretiens individuels |
|
Procédures |
Total |
Nombre de recours à des modes de solution non judiciaires engagés dans l’année |
0 |
Nombre d’instances judiciaires engagées dans l’année et où l’entreprise est en cause |
0 |
Nombre de mises en demeure et de procès-verbaux de l’inspecteur du travail pendant l’année considérée |
0 |
VII Autres conditions de vie relevant de l’entreprise
Œuvres sociales |
|
Total |
Répartition des dépenses de l’entreprise
Logement : 995.434, - Transport : 1.573.449, - Restauration : 2.212.365, - Loisirs : 121.216, - Vacances : 3.444.708, -
Divers – solidarité : 288.746, - Divers – crèches : 468.783, - Divers – arbre noël : 142.930, - |
Soit 7,33 % de la masse salariale |
9.247.631 |
Budget consolidé des comités d’établissement et du comité central d’entreprise dont, le cas échéant, budget du comité central d’entreprise |
172.195, - |
Autres charges sociales |
2.032.288, - Soit 1,61 % de la masse salariale |
Coût pour l’entreprise des prestations complémentaires (maladie, décès) |
|
Coût pour l’entreprise des prestations complémentaires (vieillesse) |