Archives
1943.04.13.De Worms & Cie Services charbon.Note sur le charbon de bois en usine
Le PDF est consultable à la fin du texte.
13 avril 1943
Charbon de bois en usine
Les nécessités de la situation actuelle ont donné à l’industrie du charbon de bois un développement inattendu.
Jusqu’à la guerre, en effet, la fabrication en usine du charbon de bois ne portait que sur des quantités peu importantes, destinées elles-mêmes à être englobées dans d’autres productions (produits pharmaceutiques, etc.). Il en est tout autrement depuis. L’emploi de plus en plus fréquent des moteurs à gazogène demande d’énormes quantités de charbon de bois que ne saurait fournir les gardes-forestiers insuffisants quant à la quantité comme à la qualité. Une industrie nouvelle est donc née. Des usines ont été construites, d’autres, déjà existants, ont été aménagées.
La chauffe au charbon devenue impossible a été, dans la plupart des cas, remplacée par des méthodes diverses dont la meilleure est la récupération des gaz incondensables. Ces modifications où ces constructions effectuées dans des conditions particulièrement difficiles ont été extrêmement onéreuses. D’autre part cette industrie, née de circonstances, peut voir son importance disparaître avec elles, au moins partiellement. L’amortissement élevé est réparti sur peu d’années (3 ans). De plus il a fallu, pour tenir compte des difficultés de toutes sortes rencontrées dans tous les domaines et souvent imprévisibles, ajouter un 2ème amortissement « pour frais de mise au point ».
Il est impossible de calculer le prix de revient du charbon de bois brut, car, dans les rapports à notre disposition, les frais généraux ne sont mentionnés que pour les produits finis : charbon pour usage industriel, charbon pour gazogène. Il est impossible de les déplacer sans fausser les calculs. Les données de fabrication du produit brut serviront seulement de base pour l’étude des produits finis qui seront décomposés séparément.
A. Prix de revient
Charbon de bois brut
La décomposition du prix de revient usine du charbon de bois brut est la suivante :
Tableau n° 1
Prix de revient usine de 1 tonne de charbon de bois brut
Janvier 1943
Préparation du bois et carbonisation
Matière première : 12 stères à frs : 151,50 = 1.818
Force motrice
1° Préparation du bois (3 postes de 8 heures)
Certaines usines ne font que 2 postes de 8 heures pour la préparation du bois. Il y a lieu alors de compter un supplément de machines, puisqu’il faut préparer, en 16 heures, la quantité de bois nécessaire à 24 heures de marche du jour. De plus une telle organisation du travail entraîne un supplément de manipulation et, par conséquent, de main-d’œuvre pour la 3ème équipe.
Ou
5 scies circulaires et 3 tronçonneuses absorbant une puissance de 38 CV
2° Marche du four
a) Service continu
Ventilateur de fumée : 6 CV
Dégoudronneur : 6 CV
Ventilateur du gazo : 6 CV
b) Service intermittent
Palan d’élévation : 3,5 CV
Palan de translation : 0,5 CV
Palan du gazo : 3 CV
= puissance moyenne 43 CV
Soit : 86,4 Kwh à 1 fr.
Entretien du matériel : 99
Main-d’œuvre : 341,28
Charges sociales (25 % des salaires) : 88,73
Amortissement des installations : 346,66
Amortissement des frais de mise au point : 69,32
Intérêt du stock de bois : 43,56
Prix de revient de la tonne de charbon de bois brut : 2.892,95
(sans les frais généraux)
a) Charbon de bois pour usage industriel
Le charbon brut est criblé et mis en sacs. Le criblage provoque une perte de poussière non récupérable égale à environ 5 % du poids.
Tableau 2
Prix de revient du charbon de bois pour usage industriel
Janvier 1943
|
Prix de revient du charbon de bois brut |
2.892,95 |
|
Perte par criblage |
152 |
|
Main-d’œuvre de criblage |
55 |
|
Charges sociales (26%) |
14,30 |
|
Emballage en sacs perdus (100 sacs de papier à 2,70) |
270 |
|
Frais proportionnels au prix de revient (22 %) |
924 |
|
|
4.308,25 |
|
Vente du goudron récupéré |
- 230 |
|
Prix de revient du charbon de bois pour usage industriel |
4.078,25 |
Simplifiée et résumée la structure de ce prix se décompose ainsi :
Tableau 3
Structure du prix de revient du charbon de bois pour usage industriel
|
|
Francs |
% |
|
Dépenses pour matières (moins le prix de vente du goudron récupéré) perte pour criblage, énergie, entretien amortissement, emballages |
2.611,38 |
63,7 |
|
Dépenses pour main-d’oeuvre |
499,31 |
12,6 |
|
Dépenses pour frais généraux et intérêt du stock de bois |
967,56 |
23,7 |
|
Total |
4.078,25 |
100 |
Le poste matières et fabrication, de beaucoup plus important, atteint 63,7 % de l’ensemble du prix de revient. Cette situation est normale, le prix de la matière première très élevé représentant à lui seul 44,5 % de l’ensemble. L’amortissement est également très important pour les raisons mentionnées plus haut (10,2 % de l’ensemble).
Les frais généraux semblent normalement développés (23,7 %) pour une industrie dont le taux de marche, loin d’être en régression, est au contraire en pleine accélération.
La 2ème décomposition donne les résultats suivants qui confirment l’importance primordiale des prix des matières premières.
Tableau 4
Dépenses fixes et dépenses variables
|
|
Francs |
% |
|
Dépenses variant avec la production (matière, moins le prix de vente du goudron récupéré), perte pour criblage, énergie, emballages, main-d’œuvre |
2.595,71 |
63,4 |
|
Dépenses fixes ou relativement fixes quel que soit le taux de marche (frais généraux, intérêt, entretien, amortissement) |
1.482,54 |
36,6 |
|
|
4.078,25 |
100 |
b) Charbon de bois conditionné pour gazogène
Le charbon de bois brut est concassé, criblé, calibré et mis en sac. Ces différentes opérations occasionnent une perte de poussière d’environ 15 % du poids initial. Les 2/3 de cette perte, soit 10 % du poids initial, sont récupérables.
Tableau 5
Prix de revient du charbon de bois conditionné pour gazogène
Janvier 1943
|
|
Francs |
|
Prix de revient du charbon du bois brut |
2.892,95 |
|
Perte par concassage, criblage et calibrage |
510,05 |
|
Force motrice |
|
|
L’atelier de conditionnement travaille 8h par jour, la puissance installée est en moyenne de 15 CV : 11,30 KWA à 1 fr. |
11,30 |
|
Entretien du matériel |
22,60 |
|
Main-d’œuvre pour conditionnement et magasinage |
123,10 |
|
Charges sociales (26 %) |
32 |
|
Amortissement |
141,17 |
|
Emballage, sacs perdus (100 sacs papier à 2,70) |
270 |
|
Frais proportionnels au prix de vente (22 %) |
1.067 |
|
|
5.070,17 |
|
Vente du poussier récupéré : 100 kg à 1.000 frs |
|
|
Vente du goudron récupéré : 100 kg à 2.300 frs |
|
|
Soit ensemble : 330 |
|
|
Pour 1 tonne de charbon de bois brut et, pour 1 tonne de charbon conditionné : 330 frs / 0,95 |
- 388,23 |
|
Prix de revient du charbon de bois conditionné pour gazogène |
4.681,94 |
Simplifiée et résumée la structure de ce prix se décompose comme suit :
Tableau 6
|
Structure du prix de revient du charbon de bois conditionné pour gazogène |
||
|
|
Francs |
% |
|
Dépenses pour matières (moins le prix de vente du goudron et du poussier récupérés) perte pour criblage, etc. énergie, entretien, amortissement, emballages |
|
|
|
Dépenses pour main-d’œuvre |
585,11 |
12,5 |
|
Dépenses pour frais généraux et intérêt du stock de bois |
1.110,56 |
23,7 |
|
Total |
4.681,94 |
100 |
La situation est ici identique à celui du charbon de bois pour usage industriel.
Le premier poste (matière et fabrication) est de beaucoup le plus important (63,8 %), pour la même raison (cherté du bois). Les frais généraux, toujours pour la même raison, atteignent exactement le même niveau. Il est de même de la main-d’œuvre.
La 2ème décomposition donne des résultats un peu différents.
L’importance accrue du poste s’y trouve soulignée.
Tableau 7
Dépenses fixes et dépenses variables
|
|
Francs |
% |
|
Dépenses variant avec la production (matières moins le prix de vente du poussier et du goudron récupérés, perte pour conditionnement, énergie, emballages, main-d’œuvre) |
2.892,63 |
61,8 % |
|
Dépenses fixes ou relativement fixes quel que soit le taux de marche (frais généraux, intérêt, entretien, amortissement) |
1.789,31 |
38,2 % |
|
Total |
4.681,94 |
100 |
B. Prix de vente
a) Charbon de bois pour usage industriel
Le prix de vente du charbon de bois pour usage industriel se décompose ainsi :
Tableau 8
Prix de vente du charbon de bois pour usage industriel
Janvier 1943
|
Prix de revient usine |
4.078,25 |
|
Mise sur camion au départ de l’usine |
25 |
|
Bénéfice (compte tenu de la marge de 6 % entre le prix du charbon de bois forêt et celui du charbon de bois usine |
87 |
|
Prix de vente du charbon de bois pour usage industriel |
4.190,25 |
Par rapport au prix de vente les parts respectives du capital et du travail sont :
Tableau 9
Rémunération du travail et du capital
|
|
Francs |
% |
|
Rémunération du travail (main-d’œuvre et charges) |
499,31 |
11,9 % |
|
Rémunération du capital (bénéfice et intérêt du stock de bois) |
130,56 |
3,1 |
La part des différents éléments devient :
Tableau 10
Part des différents éléments dans le prix de vente
|
|
Francs |
% |
|
Travail |
499,31 |
11,9 % |
|
Capital |
130,56 |
3,1 |
|
Dépenses pour matières (moins les prix du goudron récupéré, énergie, perte pour criblage, entretien, amortissement, emballages) |
2.611,38 |
62,3 |
|
Dépenses pour frais généraux et financiers, frais de vente |
949 |
22,7 |
|
Total |
4.190,25 |
100 |
Les dépenses de matières et frais de fabrication représentent les 2/3 du prix de vente.
Les frais généraux ¼. La main-d’œuvre et le capital se partagent le reste au prorata de 11,9 % pour la première et de 3,1 % pour le second.
b) Charbon de bois conditionné pour gazogène
Le prix de vente du charbon de bois conditionné pour gazogène se compose ainsi :
Tableau 11
Prix de vente du charbon de bois conditionné pour gazogène
Janvier 1943
|
Prix de revient |
4.681,94 |
|
Mise sur camion au départ de l’usine |
25 |
|
Bénéfice (compte tenu de la marge de 6 % entre le prix du charbon de bois forêt et celui du charbon de bois usine, compte tenu également du conditionnement) |
151,90 |
|
Prix de vente (taxe et contribution professionnelles comprises) |
4.868,84 |
Par rapport au prix de vente les parts respectives du capital et du travail sont :
Tableau 12
Rémunération du travail et du capital
|
|
Francs |
% |
|
Rémunération du travail (main-d’œuvre et charges) |
585,11 |
12 |
|
Rémunération du capital (bénéfice et intérêt du stock de bois) |
195,46 |
4 |
La part des différents éléments devient :
Tableau 13
Part des différents éléments dans les prix de vente
|
|
Francs |
% |
|
Travail |
585,11 |
12 |
|
Capital |
195,45 |
4 |
|
Dépenses pour matières (moins le prix de vente des produits récupérés), perte pour criblage, entretien, amortissement, emballages |
2.986,27 |
61,4 |
|
Dépenses pour frais généraux et financiers, frais de vente |
1.092 |
22,6 |
|
Total |
4.858,84 |
100 |
Comme pour le charbon de bois pour usage industriel, les frais nés de matières et de fabrication représentent les 2/3 du prix de vente (61,4%), les frais généraux 22,6 %, la main-d’œuvre 12 % et le capital 4 %.
L’industrie du charbon de bois est une industrie « chère ». Le prix de la matière première est très élevé et surtout la valeur des frais généraux, très forte, beaucoup trop forts reflète une situation exceptionnelle. On ne saurait en effet imputer, à une baisse du taux de marche, l’enflure de ces frais, puisqu’il s’agit d’une activité nouvelle en plein développement. Il semble plutôt qu’il faut en chercher la cause dans les difficultés de toute nature qui se donnent pour construction ou l’aménagement d’usines, les difficultés de réparation et le temps perdu de ce fait, etc.
C. Étude théorique de l’incidence d’une variation de prix de certains éléments sur le prix de vente
Le prix choisi ici comme type est celui du charbon de bois conditionné pour gazogène.
|
Variations du prix de la matière première essentielle |
||||||||
|
|
Prix actuel |
Hausse de 10 % |
Hausse de 20 % |
|||||
|
|
Francs |
% du prix de revient |
Francs |
% du prix de revient |
Hausse du prix de revient en % |
Francs |
% du prix de revient |
Hausse du prix de revient en % |
|
Prix du bois nécessaire pour 1 tonne de charbon de bois conditionné pour gazogène (bois et perte pour conditionnement moins la valeur des produits récupérés) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Variation du prix de la main-d’œuvre
|
|
Prix actuel |
Hausse de 10 % |
Hausse de 20 % |
|||||
|
|
Francs |
% du prix de revient |
Francs |
% du prix de revient |
Hausse du prix de revient en % |
Francs |
% du prix de revient |
Hausse du prix de revient en % |
|
Main-d’œuvre nécessaire pour la fabrication d’une tonne de charbon de bois conditionné pour gazogène |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Incidence des variations du taux de marche sur les dépenses fixes
|
|
Janvier 1943 |
Baisse de 10 % |
Baisse de 20 % |
|||||
|
|
Francs |
% du prix de revient |
Francs |
% du prix de revient |
Hausse du prix de revient en % |
Francs |
% du prix de revient |
Hausse du prix de revient en % |
|
Dépenses fixes relativement fixes quel que soit le taux de marche (inclus transport départ de l’usine) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Une hausse sur le prix des matières essentielles (bois) se traduit sur l’ensemble du prix de vente par :
- Hausse de 10 % sur le bois = hausse de 4,1 sur l’ensemble du prix de vente.
- Hausse de 20 % sur le bois = hausse de 8,2 sur l’ensemble du prix de vente.
Une hausse sur les prix de la main-d’œuvre se traduit sur l’ensemble du prix de vente par :
- Hausse de 10 % sur la main-d’œuvre = hausse de 1,2 sur l’ensemble du prix de vente.
- Hausse de 20 % sur la main-d’œuvre = hausse de 2,5 sur l’ensemble du prix de vente.
Une baisse du taux de marche se traduit sur l’ensemble du prix de vente par :
- Baisse de 10 % du taux de marche = hausse de 4,4 sur l’ensemble du prix de vente.
- Baisse de 20 % du taux de marche = hausse de 9,6 sur l’ensemble du prix de vente.
Cette dernière progression est plus rapide que les précédentes. L’élément le plus efficient d’une hausse du prix est donc la baisse du taux de marche.